集團(tuán)信息化工作到今天已持續(xù)近10個(gè)月，一路走來我們共同經(jīng)歷了無數(shù)的難關(guān)，解決了數(shù)不清的問題，終于走到了今天，7月30日成本分析會(huì)是安陽建工信息化的重大里程碑!
       公司近百人參加了會(huì)議，副總劉艷軍主持。會(huì)議的亮點(diǎn)---對6月份項(xiàng)目管理平臺(tái)及OA門戶評比前三名進(jìn)行表彰，先進(jìn)代表作了精彩發(fā)言。
　　會(huì)議的重頭戲---成本分析，成本控制中心部長謝東海介紹了成本分析試講過程出現(xiàn)的一些問題。二中、精密儀器二期項(xiàng)目經(jīng)理介紹了項(xiàng)目進(jìn)度及合同執(zhí)行情況，對項(xiàng)目總費(fèi)用收支柱狀圖進(jìn)行了分析，進(jìn)入系統(tǒng)對分包合同、資金管理、資金往來、付款申請單等分類展示，對成本核心數(shù)據(jù)進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對比分析。反映出二中、精密儀器二期項(xiàng)目實(shí)際總成本控制在目標(biāo)責(zé)任總成本以內(nèi)，現(xiàn)階段的成本控制工作是有成效的。
      謝經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)強(qiáng)調(diào)，公司新開工的項(xiàng)目全部實(shí)施信息化，堅(jiān)定每月考核制度，堅(jiān)持每月成本分析，對發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人及時(shí)跟進(jìn)。希望公司年輕員工努力爭當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師，為集團(tuán)做貢獻(xiàn)！
       集團(tuán)月度成本分析會(huì)是對成本管理的一次探索，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)成本控制、精細(xì)化管理，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
   
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                        （信息 中心吳錦霞）